BENTUK ORGANISASI DAN CONTOH ANALISIS PERUSAHAAN BESERTA TANGGUNG JAWAB JABATAN
- Perusahaan Perorangan
Perusahaan perorangan adalah
perusahaan yang dijalankan dan dimodali oleh satu orang sebagai pemilik dan
penanggung jawab. Utang perusahaan berarti utang pemiliknya. Dengan demikian
seluruh harta kekayaan si pemilik jadi jaminan perusahaan. Badan Usaha seperti
ini tidak perlu berbadan hukum, walaupun jika ingin, boleh dilakukan.
Keuntungan
Perusahaan Perorangan:
1.
Keuntungan
menjadi milik sendiri
2.
Mudah
mendirikannya
3.
Tidak
perlu berbadan hukum
4.
Rahasia
perusahaan terjamin
5.
Biaya
organisasi rendah, karena organisasi tergolong sederhana
6.
Aktifitasnya
relatif simpel
7.
Manajemennya
fleksibel
Sedangkan
kekurangannya:
- Modal tidak terlalu besar
- Aset pribadi sulit dibedakan dengan aset perusahaan
- Perusahaan sulit berkembang karena kurangnya ide-ide.
- Pengelolaan tergantung kemampuan si pemilik.
- Kelangsungan perusahaan kurang terjamin
- Tanggung jawab pemilik tidak terbatas
- Pesekutuan:
Persekutuan dengan firma- Fa
Firma (dari bahasa Belanda
venootschap onder firma; secara harfiah: perserikatan dagang antara beberapa
perusahaan) atau sering juga disebut Fa, adalah sebuah bentuk persekutuan untuk
menjalankan usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama.
Pemiliki firma terdiri dari beberapa orang yang bersekutu dan masing-masing
anggota persekutuan menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam
akta pendirian perusahaan.
- Persekutuan komanditer (CV)
Persekutuan Komanditer (commanditaire
vennootschap atau CV) suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau
beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa
orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.
- Dari pengertian di atas, kita dapat membedakan sekutu menjadi dua bagian:
* Sekutu aktif atau sekutu
Komplementer, adalah sekutu yang menjalankan perusahaan dan berhak melakukan
perjanjian dengan pihak ketiga. Artinya, semua kebijakan perusahaan dijalankan
oleh sekutu aktif. Sekutu aktif sering juga disebut sebagai persero kuasa atau
persero pengurus.
* Sekutu Pasif atau sekutu
Komanditer, adalah sekutu yang hanya menyertakan modal dalam persekutuan. Jika
perusahaan menderita rugi, mereka hanya bertanggung jawab sebatas modal yang
disertakan dan begitu juga apabila untung, uang mereka memperoleh terbatas
tergantung modal yang mereka berikan. Status Sekutu Komanditer dapat disamakan
dengan seorang yang menitipkan modal pada suatu perusahaan, yang hanya
menantikan hasil keuntungan dari inbreng yang dimasukan itu, dan tidak ikut
campur dalam kepengurusan, pengusahaan, maupun kegiatan usaha perusahaan.
Sekutu ini sering juga disebut sebagai persero diam.
Persekutuan komanditer biasanya
didirikan dengan akta dan harus didaftarkan. Namun persekutuan ini bukan
merupakan badan hukum (sama dengan firma), sehingga tidak memiliki kekayaan
sendiri.
- Koperasi
Koperasi adalah badan usaha yang
beranggotakan orang-seorang atau badan hukum Koperasi dengan melandaskan
kegiatannya berdasarkan prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi
rakyat yang berdasar atas asas kekeluargaan.
·
Perseroan Terbatas (PT)
·
PT Tertutup
·
PT Terbuka
·
PT Penanaman Modal Dalam Negeri
(PMDN)
·
PT Penanaman Modal Asing (PMA)
·
PT Persero
·
Perusahaan Jawatan (Perjan)
·
Perusahaan Umum (Perum)
CONTOH :
ANALISIS JABATAN
Suatu organisasi terdapat posisi
yang harus diisi melalui pekerjaan yang ada. Posisi pekerjaan yang ada bisa
diketahui lewat lowongan-lowongan perusahaan. Untuk keperluan tersebut perlu
ditetapkan kriteria yang obyektif dalam melaksanakan pemilihan dalam hal
pendidikan, keahlian, pengalaman dan keadaan fisik orang yang diminta
masing-masing jabatan. Menurut Dessler (1997), analisis jabatan merupakan
prosedur yang menetapkan tugas dari tuntutan keterampilan dari suatu jabatan
dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu.
PT.YHAN GROUP merupakan
suatu perusahaan lokal di Indonesia yang memproduksi berbagai model furnitur
yang serba minimalis dan tampilan inovasi-inovasi yang menjadi daya tarik
konsumen tetapi masih bisa memberikan kesan nyaman bagi penggunanya. PT. YHAN
GROUP saat ini membutuhkan orang-orang yang sesuai dengan visi dan misi
perusahaan salah satunya yaitu, menjadi perusahaan furnitur nomor satu di
Indonesia dan menjadi perusahaan furnitur yang profesional yaitu sebuah
perusahaan yang memiliki manajemen tepat guna dalam mengelola organisasi dan
menjalankan usaha. Posisi dan analisis jabatan yang dibutuhkan akan dijelaskan
sebagai berikut.
PT.
YHAN GROUP
Ø
Nama Jabatan : Sekretaris
Kode Jabatan : SEK-DIR
Tanggal
: 9 November 2012
Penyusun : Nia Oktaviani
Departemen : Keuangan
Lokasi : Jl.
Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung, Jakarta Timur
Fungsi:
Melaksanakan kegiatan
kesekretariatan dalam rangka membantu direktur dalam mencapai tujuan dan
sasaran perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang dengan
mengoptimalkan sumber-sumber daya yang ada secara profesional dan menguntungkan
perusahaan.
Tugas-tugas:
·
Melaksanakan
notulensi dalam kegiatan rapat-rapat berkala direktur.
·
Mengumpulkan
dan mengkompilasi atau menyusun rencana kerja dan anggaran dari tiap departemen
untuk diperiksa dan disetujui direktur.
·
Mengumpulkan
dan mengkompilasi atau menyusun laporan bulanan tiap departemen untuk diperiksa
dan disetujui direktur.
·
Mengumpulkan
dan mengkompilasi atau menyusun laporan tahunan dari tiap departemen.
·
Melaksanakan
notulensi dalam kegiatan rapat-rapat direktur
·
Melaksanakan
tugas lain yang relevan sesuai dengan instruksi atasan.
Wewenang:
·
Menerima
atau menolak tamu direktur.
·
Meminta
laporan bulanan dan tahunan dari tiap departemen.
Tanggung
Jawab:
·
Melaksanakan
pengaturan jadwal atau agenda kegiatan direktur.
·
Melaksanakan
penyiapan bahan kegiatan direktur.
·
Melaksanakan
administrasi dan arsip direktur.
·
Menerima
dan membalas telepon untuk direktur.
Ø
Nama Jabatan : Manajer Produksi
Kode Jabatan : MP
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Henry Siahaan
Departemen : Teknik
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Mengelola fungsi produksi untuk memastikan proses produksi dan produk selalu memenuhi
persyaratan pembeli atau pelanggan dan sasaran perusahaan.
Tugas-tugas:
·
Memastikan pencapaian sasaran mutu produksi.
·
Menetapkan kebijakan produksi.
·
Memastikan kesiapan semua peralatan produksi tepat waktu.
·
Menetapkan rencana prosesproduksi sesuai persyaratan produk & memastikan
pelaksanaannya.
·
Membuat dan menetapkan prosedur & instruksi kerja yang terkait dengan
produksi.
·
Memastikan pelaksanaan produksi tepat waktu.
·
Melakukan review kinerja produksi secara periodik sesuai kebutuhan
perusahaan atau permintaan manajemen.
Wewenang:
·
Kewenangan untuk menentukan strategi dan pelaksanaan produksi.
·
Mengusulkan promosi dan memberi teguran atau peringatan secara lisan
dan tertulis kepada setiap personil di bawahnya .
Tanggung
Jawab:
·
Memastikan pengendalian dokumen yang terkait dengan produksi.
·
Menghadiri rapat-rapat manajemen atau rapat lain di perusahaan.
·
Memberikan pelatihan di bidang produksi atau bidang lain yang dikuasainya.
·
Menjaga komunikasi dan koordinasi dengan semua pihak yang terkait dengan
produksi.
·
Memastikan pemeliharaan peralatan produksi sesuai ketentuan.
·
Melaksanakan tugas yang ditetapkan sendiri dan disetujui atasan atau tugas
tambahan yang diberikan oleh atasan.
Ø
Nama Jabatan : Senior
Production Engineer
Kode Jabatan : SPE
Tanggal
: 9 November 2012
Penyusun :
Henry Siahaan
Departemen
: Teknik
Lokasi :
Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung, Jakarta Timur
Fungsi:
Mengawasi, memproduksi dan
mengoperasionalkan perlengkapan mesin dan akuisisi peralatan mesin untuk
dokumen proyek perusahaan dan kegiatan atau pelaporan organisasi.
Tugas-tugas:
·
Mengoperasikan
dan melakukan pemeliharaan mesin.
·
Melakukan
pengambilan data kegiatan untuk proyek perusahaan dan kegiatan organisasi
lainnya.
·
Mengawasi
dan memberikan bimbingan teknis kepada staf atau tim yang mengoperasikan mesin.
·
Menyiapkan
laporan hasil produksi untuk diperiksa oleh atasan dan memproduksi sesuai
kebutuhan.
Wewenang:
·
Mengawasi
dan memberikan bimbingan teknis kepada staf atau tim yang mengoperasikan mesin.
·
Tanggung
Jawab:
·
Bertanggung
jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan mesin.
Bertanggung jawab
atas laporan hasil produksi untuk diperiksa oleh atasan dan memproduksi sesuai
kebutuhan.
Ø
Nama Jabatan : Technical
Service Manager
Kode Jabatan : TSM
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Henry Siahaan
Departemen : Teknik
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Mengantisipasi dan mengatasi
permasalahan teknis yang timbul pada produk, membantu dalam mempromosikan
produk serta memberikan perbaikan yang diperlukan untuk kepuasan pelanggan.
Tugas-tugas:
·
Mereview dan
menganalisa masalah yang timbul untuk dapat menyusun pemecahan masalahnya.
·
Melakukan
kunjungan kepada pelanggan untuk mengetahui kepuasan pelanggan terhadap produk.
·
Menerima
keluhan pelanggan atas produk serta membuat analisa pemecahannya.
·
Mengatasi
kendala atau permasalahan yang timbul yang terkait langsung dengan produk.
·
Menjalankan
tugas-tugas terkait lainnya dalam upaya pencapaian target perusahaan.
Wewenang:
·
Menentukan
harga sesuai dengan hasil analisa pasar dan kekuatan proyek.
·
Menangani
masalah strategis dalam permasalahan piutang
·
Menerapkan
analisa dan pengembangan produk
Tanggung
Jawab:
·
Bertanggung
jawab atas pengendalian area pemasaran, pengeluaran, biaya operasional,
pemasukan, penggunaan aset komputer
Ø
Nama Jabatan : Process &
Improvement Engineer
Kode Jabatan : PIE
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Henry Siahaan
Departemen : Teknik
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Melakukan pengadaan-pengadaan
atau proyek yang bermanfaat bagi perusahaan. Misalkan pengadaan mesin yang
lebih bagus teknologinya sehingga fungsi bagian ini lebih terhadap pengadaan
proyek untukmeningkatkan produktifitas produksi.
Tugas-tugas:
·
Melakukan
penelitian proyek-proyek yang akan dikembangkan
·
Melakukan
audit terhadap temuan yang ada dilapangan atau area produksi
·
Melakukan workshop mengenai
proyek-proyek tersebut.
Wewenang:
·
Berhak
melakukan atau menciptakan ide-ide untuk membangun agar lebih baik lagi
mengenai proyek yang telah di buat.
Tanggung
Jawab:
·
Bertanggung
jawab terhadap apa yang telah dilakukan terhadap proyek-proyek yang telah
dibuat. Bertanggung jawab langsung terhadap audit di lapangan.
Ø
Nama Jabatan : Logistic and
Planning Manager
Kode Jabatan :
LPM
Tanggal
: 9 November 2012
Penyusun : Nia Oktaviani
Departemen
: Keuangan
Lokasi
: Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1
Cakung, Jakarta Timur
Fungsi:
Mengelola operasi organisasi,
memastikan pencapaian rencana program atau proyek dan penyerapan anggaran.
Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pengadaan barang termasuk
persediaan dan pembelian agar proses permintaan dan pengadaan barang dapat
terpenuhi sesuai dengan kebutuhan, tepat waktu, efisien dan efektif. Mengelola
aset proyek, mengatur pemakaian ruangan, kendaraan operasional dan menyiapkan
logistik untuk kegiatan dan rapat.
Tugas-tugas:
·
Menyusun,
bersama-sama dengan penanggung jawab logistik atau finance director,
kebijakan dan strategi logistik organisai untuk menjadi acuan dalam pengelolaan
logistik dalam menunjang pengadaan kebutuhan barang di setiap divisi.
·
Menganalisa
total kebutuhan barang dan mengatur penyediaan, pengadaan, dan pengiriman
barang sedemikian rupa agar alokasi barang dapat memenuhi kebutuhan dengan
efisien, efektif dan tepat waktu.
·
Mengumpulkan
informasi tingkat persediaan secara berkala dan menganalisa jumlah dan jenis
persediaan barang di gudang untuk mengontrol akurasi data persediaan dan
tingkat persediaan yang sehat di organisasi atau divisi.
·
Menerima
dan memproses permintaan barang dari setiap divisi, dan mengontrol pengiriman
barang dari pemasok agar barang dapat diterima sesuai dengan waktu, kuantitas,
kualitas dan biaya yang telah ditetapkan.
·
Menyusun
anggaran biaya logistik dan menjaga agar kegiatan operasional dapat berjalan
dengan efisien dan efektif sesuai anggaran yang telah dialokasikan.
·
Memantau
dan mengelola kegiatan dan pelaksanaan proyek atau program kerja organisasi
secara berkala dan memberikan laporan langsung kepada atasan.
·
Mengatur
operasional kendaraan operasional, penggunaan ruangan dan pemakaian aset proyek
atau organisasi. Mengawasi dan melaksanakan pemeliharaan terhadap seluruh aset
proyek atau organisasi termasuk merencanakan kebutuhan dananya.
Wewenang:
·
Merencanakan
dan mengkoordinasikan pengiriman barang atau dokumen dari pemasok dan atau
gudang, termasuk menentukan ekspedisi dan rute, untuk memastikan pengiriman
dilakukan dengan tepat waktu dan efisien, serta barang atau dokumen diterima
sesuai dengan yang telah ditentukan.
Tanggung
Jawab:
Bertanggung
jawab untuk merancang sistem peningkatan kinerja yang digunakan untuk
mempercepat proses pelaksanaan dan penyerapan anggaran.
Ø
Nama Jabatan : Finance &
Accounting Manager
Kode Jabatan : FAM
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Nia Oktaviani
Departemen : Keuangan
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Merencanakan, mengembangkan, dan
mengontrol fungsi keuangan dan akuntansi di perusahaan dalam memberikan
informasi keuangan secara komprehensif dan tepat waktu untuk membantu
perusahaan dalam proses pengambilan keputusan yang mendukung pencapaian target
keuangan perusahaan.
Tugas-tugas:
·
Mengelola
fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi keuangan untuk menghasilkan
laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan secara akurat dan tepat waktu.
·
Merencanakan,
mengkoordinasikan dan mengontrol arus kas perusahaan, terutama pengelolaan
piutang dan hutang, sehingga memastikan ketersediaan dana untuk operasional
perusahaan dan kesehatan kondisi keuangan.
·
Merencanakan
dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan prosedur keuangan dan akuntansi,
serta mengontrol pelaksanaannya untuk memastikan semua proses dan transaksi
keuangan berjalan dengan tertib dan teratur, serta mengurangi risiko keuangan.
·
Mengkoordinasikan
dan melakukan perencanaan dan analisa keuangan untuk dapat memberikan masukan
dari sisi keuangan bagi pimpinan perusahaan dalam mengambil keputusan bisnis,
baik untuk kebutuhan investasi, ekspansi, operasional maupun kondisi keuangan
lainnya.
·
Merencanakan
dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruh perusahaan untuk memastikan efisiensi
biaya dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan.
Wewenang:
·
Mengkoordinasikan
dan mengontrol perencanaan, pelaporan dan pembayaran kewajiban pajak perusahaan
agar efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan peraturan pemerintah yang
berlaku.
·
Merencanakan
dan mengkoordinasikan penyusunan anggaran perusahaan, dan mengontrol penggunaan
anggaran tersebut untuk memastikan penggunaan dana secara efektif dan efisien
dalam menunjang kegiatan operasional perusahaan.
Tanggung
Jawab:
Bertanggung
jawab atas kelancaran biaya operasional dan modal perusahaan serta
menstabilitaskan jumlah transaksi per tahun dan jumlah bawahan.
Ø
Nama Jabatan : Purchasing
Manager
Kode Jabatan : PM
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Nia Oktaviani
Departemen : Keuangan
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Melakukan pengawasan dan
pengendalian terhadap pembelian material produksi dan non-produksi berdasarkan
jadwal permintaan pembelian sesuai kebutuhan perusahaan yang telah ditetapkan
dalam anggaran.
Tugas-tugas:
·
Menerima
dan mereview surat permintaan barang dari seluruh bagian baik yang harian
maupun yang bulanan.
·
Melakukan
pemeriksaan terhadap ketepatan pemeriksaan dengan anggaran dan atau kebutuhan.
·
Melakukan
pendataan terhadap supplier dari segi harga, kesiapan dan ketepatan pengiriman
serta kualitas barang yang mereka tawarkan sebagai data untuk melakukan seleksi
pemasok.
·
Menyiapkan
pembayaran melalui kas kecil lainnya dan pendataan pengeluaran tersebut.
·
Melakukan review dan
rekap pembelian per bulan dan analisa ketepatan berdasarkan anggaran.
·
Menjalankan
tugas-tugas terkait lainnya dalam permasalahan administrasi kasir.
Wewenang:
·
Melakukan
negosiasi harga berdasarkan analisa harga pasar.
·
Persetujuan
pembelian dengan batas harga tertentu dan tidak terkait dengan investasi.
·
Seleksi
pemasok.
Tanggung
Jawab:
·
Bertanggung
jawab atas proses pembelian dari mulai permohonan, penawaran harga, penyiapan
kelengkapan administrasi sampai kepada pengontrolan ketepatan pembelian.
·
Bertanggung
jawab atas koordinasi dengan bagian lain untuk kesesuaian spesifikasi barang
dan waktu pengiriman.
Ø
Nama Jabatan : Area Sales
Manager
Kode Jabatan : ASM
Tanggal : 9 November 2012
Penyusun : Asep Reza
Departemen : Pemasaran
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Merencanakan, mengontrol dan
mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran bersama S&M Supervisor(s)
untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan
efisien.
Tugas-tugas:
·
Memonitor
perolehan order serta merangkumkan peramalan untuk memastikan kapasitas
produksi terisi secara optimal.
·
Memonitor
jumlah stok seluruh Dept. Pemasaran untuk memastikan umur stok perusahaan tidak
melebihi target yang telah ditentukan.
·
Menganalisa
dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan
area sesuai dengan target yang ditentukan.
·
Menganalisa
dan memberikan arah pengembangan desain & warna, untuk memastikan pengembangan
produk sesuai dengan kebutuhan pasar.
·
Melakukan
evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survei seluruh sales teamuntuk
memastikan tercapainya target kepuasan pelanggan yang ditentukan.
·
Menerapkan
budaya, sistem, dan peraturan dalam perusahaan serta menerapkan manajemen
biaya, untuk memastikan budaya perusahaan dan sistem serta peraturan dijalankan
dengan optimal.
Wewenang:
·
Menentukan
harga jual, produk yang akan dirilis, jadwal kunjungan serta sistem promosi
untuk memastikan tercapainya target penjualan.
Tanggung
Jawab:
Bertanggung
jawab atas data dan informasi kondisi program kerja penjualan dan
pencapaiannya.
Bertanggung
jawab atas keberhasilan program promosi.
Ø
Nama Jabatan : Customer
Service Manager
Kode Jabatan : CSM
Tangga : 9 November 2012
Penyusun : Asep Reza
Departemen : Pemasaran
Lokasi : Jl. Raya Pulo Gadung Km 25 No 1 Cakung,
Jakarta Timur
Fungsi:
Mengkoordinasikan dan
melaksanakan program dan kegiatan pelayanan pelanggan dan penjaminan kualitas
di areanya, untuk memastikan tercapainya kepuasan dan loyalitas pelanggan
terhadap perusahaan.
Tugas-tugas:
·
Menyusun
program dan kegiatan pelayanan pelanggan dan penjaminan kualitas di areanya
sesuai dengan kebijakan dan strategi perusahaan untuk memastikan setiap personil
di cabang memiliki kemampuan yang tinggi dalam merespons kebutuhan pelanggan.
·
Mengimplementasikan
standar garansi mutu produk kepada pelanggan di semua cabang di areanya untuk
meningkatkan keyakinan dan kepuasan pelanggan terhadap produk perusahaan.
·
Mengumpulkan
dan menyampaikan data dan informasi mengenai permintaan pelanggan dan catatan
keluhan pelanggan dari seluruh cabang kepadaCommercial Director, sesuai dengan
format yang telah ditentukan, untuk menjadi masukan bagi korporat dalam
menganalisa kapabilitas semua area dalam pelayanan pelanggan.
·
Melaksanakan
survei kepuasan pelanggan di setiap cabang di areanya untuk mengetahui tingkat
kepuasan pelanggan di masing-masing cabang dan secara keseluruhan area sebagai
landasan untuk meningkatkan pelayanan pelanggan.
·
Menyusun
dan mengusulkan anggaran biaya Customer Service untuk areanya
dan menjaga agar kegiatan operasional dapat berjalan dengan efisien dan efektif
sesuai anggaran yang telah dialokasikan.
Wewenang:
Mengarahkan dan mengkoordinasikan
operasional pelayanan pelanggan di seluruh cabang untuk mencapai target standar
pelayanan dalam pra penjualan (informasi produk, permintaan pembelian, dll),
penjualan (pembayaran, penerimaan produk, dll) dan pasca penjualan (penanganan
keluhan, layanan teknis, dll) yang telah ditentukan untuk setiap cabang.
Tanggung
Jawab:
·
Bertanggung
jawab atas kelancaran program dan kegiatan pelayanan pelanggan dan penjaminan
kualitas informasi di setiap area.
·
Bertanggung
jawab atas anggaran biaya customer service yang dikeluarkan.
sumber :www.gunadarma.ac.id
http://yuliantojakarta.wordpress.com/2013/01/20/analisis-jabatan/
http://pralitaputrinoviari.wordpress.com/2013/04/29/bentuk-bentuk-organisasi-perusahaan/
sumber :www.gunadarma.ac.id
http://yuliantojakarta.wordpress.com/2013/01/20/analisis-jabatan/
http://pralitaputrinoviari.wordpress.com/2013/04/29/bentuk-bentuk-organisasi-perusahaan/
Analisis yang saudari jabarkan merupakan analisis jabatan dalam suatu perusahaan bukan analisis perusahaan.
BalasHapus